中國印刷業(yè)正在加快腳步向“數(shù)字化、智能化、綠色化、融合化”發(fā)展。尤其是進(jìn)入“十四五”以后,隨著《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》中明確提出“大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融通應(yīng)用,培育供應(yīng)鏈金融、服務(wù)型制造等融通發(fā)展模式,以數(shù)字技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,越來越多的企業(yè)正在積極邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路中。
現(xiàn)下,受新冠疫情的嚴(yán)重沖擊,印刷行業(yè)正在經(jīng)歷一場難以避免的陣痛,無論是較為明顯的增收減利態(tài)勢,還是紙漿等原料價(jià)格飛漲,在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢面前,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級發(fā)展,似乎已成為印刷業(yè)未來發(fā)展的必由之路。
基于以上背景,本文試圖從2021年國內(nèi)印刷互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展回顧出發(fā),總結(jié)出印刷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大路徑,以期對未來印刷數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)行展望。
一、2021年國內(nèi)印刷互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展回顧
印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)持續(xù)減少
據(jù)科印網(wǎng)統(tǒng)計(jì),印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)自2017年(450家)開始便呈現(xiàn)逐步減少的趨勢,截至2021年,各類印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)約為390家,總量下降了13%。其中,有效運(yùn)營的數(shù)量更是從2017年的300家減少為150家,降幅達(dá)到了50%。由此看出,雖然仍有新的印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)入,但總體趨勢卻是大量印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)悄然退出,其中不乏經(jīng)營多年的平臺(tái)。
印刷互聯(lián)網(wǎng)市場格局逐步穩(wěn)定
科印網(wǎng)日前發(fā)布了2022中國印刷互聯(lián)網(wǎng)品牌20強(qiáng)名單。從名單中我們可以清楚地看到除了創(chuàng)客貼和包小盒兩家新進(jìn)榜企業(yè)外,其余企業(yè)均是熟面孔。縱觀整個(gè)榜單換手率不高、新面孔不多的特點(diǎn),也顯示著國內(nèi)印刷互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展格局已逐步趨穩(wěn)。
頭部品牌效應(yīng)更明顯
2021年,國內(nèi)印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來集體爆發(fā),虎彩、陽光印網(wǎng)(愛陽光)、世紀(jì)開元(益好定制)、雅昌分別以14.3億、14億、6.9億、6.8億分別位列2021中國印刷包裝企業(yè)100強(qiáng)排行榜的26位、28位、57位和59位。頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的體量和競爭力明顯增強(qiáng),20強(qiáng)印刷互聯(lián)網(wǎng)品牌規(guī)模集聚效應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化。
業(yè)務(wù)向廣度和深度推進(jìn)
經(jīng)過多年發(fā)展,印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵不斷擴(kuò)大,除了影像、出版、商業(yè)、包裝等傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)外,還拓展到設(shè)計(jì)、咨詢、培訓(xùn)、系統(tǒng)支持等服務(wù)維度。比如愛陽光旗下包括陽光印網(wǎng)、易采SaaS、智采咨詢、陽光智效、陽光企采等,覆蓋智采降本咨詢、易采數(shù)字化采購SaaS系統(tǒng)、企業(yè)采購和企業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
愛陽光產(chǎn)品矩陣
同時(shí),以今年印刷互聯(lián)網(wǎng)20強(qiáng)品牌為例,這些企業(yè)已經(jīng)不再是單一的網(wǎng)絡(luò)接單平臺(tái),而是從不同角度切入,將生產(chǎn)制造能力與互聯(lián)網(wǎng)、IT等技術(shù)能力集成、融合與創(chuàng)新,向數(shù)字化方向縱深發(fā)展。比如小鵝印網(wǎng)為中小微企業(yè)打造數(shù)字化供應(yīng)鏈,提供供應(yīng)鏈采購服務(wù)、供應(yīng)商資源匹配、SaaS數(shù)字采購系統(tǒng)等一系列行業(yè)解決方案。
小鵝印網(wǎng)行業(yè)一體化解決方案
融資環(huán)境回暖,融資額創(chuàng)新高
盡管受到疫情影響,但印刷互聯(lián)網(wǎng)的資本助力在2021年明顯回暖,融資金額創(chuàng)下新高。融資環(huán)境回暖的背景下,我們注意到,資本對印刷互聯(lián)網(wǎng)品牌的關(guān)注,更多集中在包裝印刷領(lǐng)域,而非傳統(tǒng)的商業(yè)印刷和個(gè)性化定制,很大一方面是因?yàn)榘b印刷領(lǐng)域的市場更大,想象空間更多。
2021年印刷電商項(xiàng)目融資情況
二、印刷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大路徑
單點(diǎn)應(yīng)用
單點(diǎn)應(yīng)用,指企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運(yùn)維服務(wù)等某個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化實(shí)踐應(yīng)用。如通過數(shù)字化工具和設(shè)備投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)某一環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級。目前大多數(shù)印刷企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐,還停留在這個(gè)層面。
像印前領(lǐng)域的CTP應(yīng)用、色彩管理、數(shù)字化工作流程;設(shè)備方面的噴墨印刷;業(yè)務(wù)層面的OA系統(tǒng)管理等都是單點(diǎn)應(yīng)用的顯現(xiàn)。在這個(gè)階段,企業(yè)開始積累數(shù)據(jù),但多在某一職能單項(xiàng)應(yīng)用,各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間并無鏈接。
局部優(yōu)化
局部優(yōu)化,是指借助數(shù)字化手段將過去局限于某個(gè)設(shè)備、系統(tǒng)或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性集成管理,打通數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨系統(tǒng)和跨業(yè)務(wù)的集成優(yōu)化,從而達(dá)到降本增效的目的。
目前來看,印刷企業(yè)的綜合集成管控水平普遍較低,但有些企業(yè)已經(jīng)開始重點(diǎn)布局以ERP與MES集成為代表的數(shù)字化單元建設(shè)。如河南新華與中原云印服務(wù)平臺(tái)的合作,進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了訂單生命周期管理、物料精細(xì)管理、生產(chǎn)協(xié)同管理等功能,并嘗試與印刷機(jī)MES系統(tǒng)和倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)訂單、生產(chǎn)、設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通,推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)向更高層次發(fā)展。
河南新華中原云印服務(wù)平臺(tái)
體系融合
體系融合,多借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯集各要素資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全鏈條業(yè)務(wù)的優(yōu)化和協(xié)同共享。進(jìn)入體系融合階段,印刷企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部延伸,企業(yè)與企業(yè)之間通過數(shù)據(jù)打通邊界,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。
例如世紀(jì)開元通過提升IT技術(shù)水平、建設(shè)智能工廠,提高產(chǎn)能,不僅滿足了自己門店和平臺(tái)用戶的生產(chǎn)需求,還將部分產(chǎn)能共享給其他客戶。
世紀(jì)開元智能工廠
生態(tài)重構(gòu)
生態(tài)重構(gòu),將形成高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)行模式。鏈主企業(yè)以雄厚的實(shí)力和資源控制能力搭建生態(tài)平臺(tái),吸引企業(yè)集聚;中小企業(yè)則充分發(fā)揮自身專業(yè)化程度和協(xié)作能力的優(yōu)勢,廣泛參與分工。數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通打通了企業(yè)與企業(yè)之間,行業(yè)與行業(yè)之間的壁壘,一個(gè)新型的企業(yè)生態(tài)開始建立。
如騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合云產(chǎn)品、優(yōu)圖工業(yè)AI、大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)中心、微瓴、企業(yè)微信、企點(diǎn)等多個(gè)內(nèi)部產(chǎn)品,以平臺(tái)載體將產(chǎn)品能力統(tǒng)一出口對外輸出,面對不同細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),以及對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景的差異化需求,通過輸出跨平臺(tái)跨領(lǐng)域解決方案,覆蓋企業(yè)“研、產(chǎn)、供、銷、服”全生命周期流程,實(shí)現(xiàn)資本對接、生態(tài)對接、產(chǎn)業(yè)對接的全新生態(tài)模式。
作為印刷行業(yè)企業(yè),很難成為鏈主企業(yè),在這個(gè)有機(jī)協(xié)同、合作共贏的企業(yè)生態(tài)群中,印刷企業(yè)如何確定角色、如何發(fā)揮作用,還需持續(xù)探索。
在此方面,行業(yè)也有先行者,如云印攜手騰訊企點(diǎn)打造包裝產(chǎn)業(yè)系列數(shù)字化產(chǎn)品,通過聚好單、包印通、智控寶、云印魔方等產(chǎn)品,解決二級廠從銷售、生產(chǎn)到廠內(nèi)運(yùn)營的十三個(gè)環(huán)節(jié)的全鏈路數(shù)字化需求。
騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
從以上四個(gè)路徑來看,印刷企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并不是一個(gè)一蹴而就的過程,它需要系統(tǒng)性的持續(xù)迭代優(yōu)化,需要印刷企業(yè)深入自查,找出自身的核心價(jià)值和發(fā)展痛點(diǎn),確定所需補(bǔ)強(qiáng)的能力。祝愿廣大印刷企業(yè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要抓手,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(資料來源:科印網(wǎng))